“零非停”一直是發電企業追求的安全目標，但是由於多（duō）種因素共同作用，發電（diàn）機組非停現象在發電廠中時（shí）有發生，我（wǒ）們必須采取多（duō）種（zhǒng）措施，預（yù）防為主，從根本上前置管理，消除設備（bèi）故障，減少甚至消除非（fēi）停（tíng）現象的發生。需要從以下幾個方麵（miàn）著手：

　　1、嚴格（gé）執行運行交接班製度，接班前必須掌握設備運行、備（bèi）用和檢修狀態，了解係統運行方式（shì），杜絕盲目接班上盤及操作。

　　2、日常缺（quē）陷的處理，值長（zhǎng）、機（jī）組長、正副班長必須組織人員做好危險點分析和預（yù）控措施並落實到（dào）位；機組設備及公用係統設備發生較大缺陷（xiàn）時，必（bì）須通（tōng）知專業主管或專工檢查確（què）認，如有必要由專業做好防範（fàn）預案後才允許（xǔ）開工。



　　3、各班、各值批準消缺工作前必須先（xiān）判斷消（xiāo）缺的性質，分析是否會造成機組跳閘，正常處理缺陷中易造成保護裝（zhuāng）置誤動時，應分析（xī）哪（nǎ）些保護可能誤（wù）動，要求檢修人員辦理相關手續後,退出相應（yīng）保護。

　　4、加強“兩票”的執行及檢查（chá）工作，消除人的不安全行為，杜絕習慣性違章：

　　（1）電氣所有操作必須按操作票進行（háng）操作，熱機操作方麵如果有操作票（piào）必須（xū）持操作票進行（háng）操作，監護人必須按規定監護到位（wèi）。

　　（2）執行熱力機械檢修工作票安全隔離（lí）措施時，有隔離措施操作票的持操作票操作，沒有（yǒu）操（cāo）作票的持工作票操作。（3）執行簡單的操作時，發令人必須向操作（zuò）人講清楚操作內容和注意事項，操作（zuò）人複誦無誤後才進行操作。（4）所（suǒ）有操作必須有監護（hù），不允許（xǔ）單獨操作（異常、事故處理（lǐ）情況除（chú）外）。

　　（5）所有操作必須嚴格（gé）執行唱（chàng）票複誦（sòng）製。



　　5、正常情況下所有操作前必須針對本操作項目進行危險點（diǎn）分析及製訂相關有（yǒu）效的預控措施，嚴格執行危險點分析及預控單製度。

　　6、機（jī）組運行中運行設備或（huò）備用設備退備檢（jiǎn）修時,除按原規定報值長批準外，必須同時通知（zhī）專業同意(老廠由機組長或正副班長通知（zhī）,四期（qī）由值長通知)；並且原（yuán）則上（shàng）本機組的重要輔機（如給水泵、給水泵密封水泵（bèng）、發電部（bù）水冷泵或定冷水泵、射（shè）水泵或真空泵、凝結水（shuǐ）泵、閉式水泵、開式水泵、密封風機、火（huǒ）檢冷卻風機及四期循環（huán）水泵）不允許同時退備檢修。

　　7、值長、機組長排工作（zuò）時應（yīng）考慮操作（zuò）量，避免太多的操作在同一班內發生。

　　8、運行人（rén）員必須嚴格按規定時間及規定路線（xiàn）巡視設備，巡檢工作要做（zuò）到“兩早五到”，即及早發現，及早處理（lǐ），做（zuò）到心到、耳到、眼到、鼻到、手到。

　　9、運行人（rén）員上班前應（yīng）休息（xī）好，當班期（qī）間必（bì）須保證精神狀態，不允許從事與工作無關的事，不（bú）允許當班時出現精神不（bú）佳或睡覺等現象，各（gè）值長、機組（zǔ）長、正副班長必須加強勞動紀律管理。

　　10、嚴格執行定期試驗、切換操作及（jí）重大操作時各（gè）級人員到（dào）位製度。

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